Keiretsu - Keiretsu

A keiretsu (Yapon: 系列, so'zma-so'z tizim, seriyali, korxonalarni guruhlash, vorislik tartibi) to'plamidir kompaniyalar qulflash bilan biznes munosabatlar va aktsiyalar. Yuridik ma'noda, bu norasmiy turidir ishbilarmon guruh bu Yaponiya ishbilarmon doiralarining ijtimoiy dunyosida erkin tashkil etilgan ittifoqlar.^[1] The keiretsu ustidan ustunlikni saqlab qoldi Yaponiya iqtisodiyoti 20-asrning ikkinchi yarmida va ozroq darajada^[2] 21-asrning boshlarida buni davom ettiradi.

A'zolarning kompaniyalari asosiy bankda joylashgan bir-birlarining kompaniyalaridagi aktsiyalarning kichik qismlariga egalik qilishadi; ushbu tizim har bir kompaniyani qimmatli qog'ozlar bozoridagi o'zgarishlardan izolyatsiya qilishga yordam beradi va qabul qilmoq; yutib olmoq urinishlar, shu bilan loyihalarda uzoq muddatli rejalashtirishga imkon beradi. Bu Yaponiyada ishlab chiqarish sanoatining asosiy elementidir.

Tarix

Prototipik keiretsu davrida Yaponiyada paydo bo'lgan "iqtisodiy mo''jiza "quyidagi Ikkinchi jahon urushi va qulashi oila tomonidan boshqariladigan vertikal monopoliyalar deb nomlangan zaibatsu.

Zaybatsu iqtisodiy va sanoat faoliyatining markazida bo'lgan Yaponiya imperiyasi chunki Yaponiya sanoatlashuvi tezlashdi Meiji Era.^[3] Ular Yaponiyaning milliy va tashqi siyosatiga katta ta'sir ko'rsatdilar Rus-yapon urushi 1904-1905 yillar^[3] va Birinchi jahon urushi.^[4]Davomida urushlararo davr zaibatsu yapon militarizmiga yordam berdi va foydali shartnomalar olish orqali Sharqiy Osiyoni bosib olishlaridan foyda ko'rdi.^[3]

Ikkinchi jahon urushidan oldin, Yaponiya Sanoati rivojlangan iqtisodiyotda to'rtta yirik zaybatsu hukmronlik qildi: Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda va Mitsui. Ular po'lat, bank ishi, xalqaro savdo va iqtisodiyotning boshqa turli xil sohalariga e'tibor berishdi, bularning barchasi a tomonidan nazorat qilingan xolding kompaniyasi. Bundan tashqari, ular turli xil loyihalarini moliyalashtirgan nufuzli banklar bilan yaqin aloqada bo'lishdi.^[5]

Tutilishi zaibatsu oilalar aktivlari, 1946 yil

The zaibatsu tomonidan ba'zi bir ikkilanish bilan ko'rib chiqilgan Yaponiya harbiy, qaysi milliylashtirilgan davomida ularning ishlab chiqarish qobiliyatining muhim qismi Ikkinchi jahon urushi.^{[iqtibos kerak ]} Urush vayron qilinishi natijasida ba'zi mol-mulkka ham jiddiy zarar etkazildi.

Keyin Yaponiyaning taslim bo'lishi The Ittifoqdosh istilo kuchlari qisman eritishga urindi zaibatsu XX asrning birinchi yarmida va urush paytida militaristlar bilan yaqin hamkorlik qilgan.^[3] Ko'plab iqtisodiy maslahatchilar hamrohlik qilmoqda Ittifoqdosh kuchlarning oliy qo'mondoni ma'muriyati bilan tajribaga ega edi Yangi bitim Prezident huzuridagi dastur Franklin Ruzvelt,^{[iqtibos kerak ]} va juda shubhali edilar monopoliyalar va o'zlarini samarasiz, deb hisoblagan cheklovchi biznes amaliyotlari korporatsiya (va shu bilan tabiiy ravishda antidemokratik).^{[iqtibos kerak ]}

Davomida Yaponiyaning bosib olinishi, 16 zaibatsu to'liq eritishga, yana 26 tasi eritib bo'lgandan keyin qayta tashkil etishga mo'ljallangan.^{[iqtibos kerak ]} Orasida zaibatsu 1947 yilda tarqatish uchun Asano, Furukava, Nakajima, Nissan, Nomura va Okura maqsad qilingan. Ularning nazorat ostidagi oilalari aktivlari hibsga olingan, xolding kompaniyalari yo'q qilingan va bir-biriga bog'langan direktorlik, eski kompaniyalararo muvofiqlashtirish tizimi uchun muhim bo'lgan, qonunga zid edi. Matsushita (keyinchalik bu nomni oldi) Panasonic ), ammo a zaibatsu, dastlab tarqatib yuborish uchun ham mo'ljallangan edi, ammo 15.000 tomonidan imzolangan ariza bilan saqlanib qoldi birlashgan ishchilar va ularning oilalari.^{[6][o'lik havola ]}

Biroq, ning to'liq eritilishi zaibatsu hech qachon erishilmadi, asosan Amerika Qo'shma Shtatlari hukumati Yaponiyani qarshi sanoat poydevori sifatida qayta sanoatlashtirish maqsadida bu buyruqlarni bekor qildi. Kommunizm Osiyoda.^[7] Zaybatatsu umuman olganda Yaponiya iqtisodiyoti va hukumati uchun foydali deb keng ko'rib chiqilgan va Yaponiya jamoatchiligining fikrlari zaibatsu ishchilar va menejment, va rejalar bilan bog'liq mustahkam byurokratiya zaibatsu tarqatib yuborish g'ayratdan tortib to noroziligiga qadar bo'lgan.^{[iqtibos kerak ]} Bundan tashqari, davrida ishg'olning o'zgaruvchan siyosati teskari yo'nalish yo'lni to'sib qo'yadigan bo'lsa, nogiron bo'lib xizmat qildi zaibatsu yo'q qilish.^{[iqtibos kerak ]}

Hatto bugungi kunda ham banklar va savdo kompaniyalari piramidaning yuqori qismida qoladi, uning tarkibiga kiruvchi har bir kompaniyaning bir qismiga kirish va ularni boshqarish keiretsu.^{[iqtibos kerak ]} Aksiyadorlar oilaviy boshqaruv ustidan muvaffaqiyatga erishdilar kartel. Bu xolding kompaniyalari aktsiyadorlik kompaniyalariga aylanishi mumkin bo'lgan Yaponiya qonunlarining yumshatilishi bilan amalga oshirildi.^{[noaniq ]}

Turlari

Kartellar va turli xil guruhlar Yaponiyada keng tarqalgan.

Ikki xil keiretsu, gorizontal va vertikal, quyidagicha tasniflanishi mumkin:

• Kigyō shūdan (企業 集 団, "gorizontal ravishda diversifikatsiya qilingan ishbilarmon guruhlar")
• Seisan keiretsu (生産 系列, "vertikal ishlab chiqarish tarmoqlari")
• Ryūtsū keiretsu (流通 系列, "vertikal tarqatish tarmoqlari")

Landshaft keiretsu

Gorizontalning asosiy tomoni keiretsu (moliyaviy sifatida ham tanilgan keiretsu) bu Yaponiya banki atrofida boshqa kompaniyalar bilan aktsionerlik munosabatlari orqali tashkil etilganligi. Bank ushbu kompaniyalarga bir qator moliyaviy xizmatlarni ko'rsatishda yordam beradi. Yaponiyaning etakchi gorizontal keiretsu, shuningdek, "Katta olti" deb nomlangan, quyidagilarni o'z ichiga oladi: Fuyo, Sanva, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui va DKB guruhi. Landshaft keiretsu filiallar deb nomlangan vertikal munosabatlarga ham ega bo'lishi mumkin.

Landshaft keiretsu Yaponiya qimmatli qog'ozlar bozoridagi qiymatining yarmidan ko'pi xoch aktsiyalaridan iborat bo'lgan 1988 yilga kelib eng yuqori cho'qqiga chiqdi. O'shandan beri banklar o'zlarining aksiyadorlik ulushlarini bosqichma-bosqich qisqartirishdi. 2015 yil iyun oyidan kuchga kirgan Yaponiyaning korporativ boshqaruv kodeksiga ko'ra, ro'yxatdagi kompaniyalar o'zlarining xoch-aktsiyalari uchun mantiqiy asoslarni ochib berishlari shart. Qisman ushbu talab natijasida uchta Yaponiyaning "megabanklari" oltita mayordan kelib chiqqan keiretsu banklar (ya'ni Mitsubishi UFJ moliyaviy guruhi, Sumitomo Mitsui moliyaviy guruhi va Mizuho moliyaviy guruhi ) aktsiyadorlik sarmoyalari balansini yanada kamaytirish rejalarini ko'rsatdilar.^[8]

Vertikal keiretsu

Vertikal keiretsu (sanoat sifatida ham tanilgan keiretsu) bir sohaning etkazib beruvchilari, ishlab chiqaruvchilari va distribyutorlarini bog'lash uchun ishlatiladi. Ushbu turdagi misollarni o'z ichiga oladi Toyota, Toshiba va Nissan.^[9] Bir yoki bir nechta sub-kompaniyalar bosh kompaniyaga foyda keltirishi uchun yaratilgan (masalan, Toyota yoki Honda ). Banklar tarqatishga kamroq ta'sir ko'rsatadi keiretsu. Ushbu vertikal model yana darajalar deb nomlangan darajalarga bo'linadi. Ikkinchi daraja asosiy etkazib beruvchilarni tashkil qiladi, undan keyin uchinchi va to'rtinchi darajalarni tashkil etadigan kichik ishlab chiqaruvchilar. Daraja qancha past bo'lsa, iqtisodiy buzilish xavfi shunchalik katta bo'ladi; past darajadagi pozitsiya tufayli keiretsu ierarxiya, foyda darajasi past.^[10]

Ushbu vertikal keiretsuslarning ba'zilari u yoki bu gorizontal keiretsuga tegishli bo'lishi mumkinligi ta'kidlangan.^[9] Ulardan ba'zilari vertikal keiretsu bor oilaviy korxonalar; oilaviy mulkchilik namunalari keiretsu o'z ichiga oladi Xitotsubashi / Shogakukan, Kodansha va APA guruhlar. Ushbu vertikalni topgan tadqiqotlar mavjud keiretsus, ayniqsa bir xil keiretsuga tegishli bo'lganlar, boshqa turlarga yoki hatto bitta yoki ikkitasi bo'lgan kompaniyalarga qaraganda ko'proq ittifoq tuzishlari mumkin. keiretsu bog'liqliklar.^[11] Vertikal keiretsu avtosanoatda samarali va raqobatbardosh tashkiliy model hisoblanadi.^[12]

Tabiat

"Katta oltilik" ning markazida keiretsu edi a bank va savdo kompaniyasi (sogo shosha ). Yaponiya banklariga a bilan boshqa firmalarda o'z kapitaliga ega bo'lishga ruxsat beriladi kvota kompaniya chiqargan aktsiyalar umumiy sonining 5 foizidan kamrog'ini tashkil etadi (1977 yildagi Monopoliyaga qarshi qonun islohoti). Ushbu tashkilotning uzluksiz ishlashida banklar hal qiluvchi rol o'ynaydi. Ular investitsiya loyihalarini baholaydilar va kerak bo'lganda kreditlar ajratadilar. Savdo kompaniyalari (sogo sosha ) butun dunyo bo'ylab turli xil tovarlarning importi va eksporti bo'yicha bitim. Har bir yirik kompaniyada o'zlarining "Prezident klubi" mavjud bo'lib, ular o'zlarining strategiyalarini hal qilishda yordam beradigan asosiy a'zolarning o'zaro ta'sirini ta'minlaydi.^[5]

Yaponlar keiretsu chet el kompaniyalaridan tortib olinmaslik uchun turli xil profilaktika choralarini ko'rdi. Ulardan biri aktsiyalarni "o'zaro bog'lash" yoki "o'zaro ushlab turish" edi. Ushbu usul Savdo to'g'risidagi qonunning 280-moddasida belgilangan. Shunday qilib, har bir kompaniya boshqasining kompaniyasida o'z ulushiga ega edi. Bu uzoq muddatli o'sish hisobiga qisqa muddatli maqsadlarga erishish uchun menejmentga bosimni kamaytirishga yordam berdi. Bundan tashqari, aktsiyalarni bir-biriga bog'lab qo'yish guruh firmalarini nazorat qilish va ularni tartibga solish vositasi bo'lib xizmat qiladi. A'zo kompaniyalar o'rtasidagi guruhga yo'nalish yoki kuchlilik darajasi "bir-biriga bog'langan aktsiyalar koeffitsienti" (boshqa guruh firmalariga tegishli aktsiyalarning chiqarilgan aktsiyalarning umumiy soniga nisbati) va "guruh ichidagi kreditlar nisbati" (moliyaviy mablag'lardan olingan kreditlarning nisbati) bilan belgilanadi. olingan kreditlarning umumiy soniga guruhdagi muassasalar).

Kabi sohalar bank faoliyati, sug'urta, po'lat, savdo, ishlab chiqarish, elektr, gaz va kimyoviy moddalar barchasi gorizontalning bir qismidir keiretsu veb. A'zo kompaniyalar "Bir martalik siyosat" ga amal qilishadi, shu bilan guruhlar a'zo firmalar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri raqobatdan qochishadi.

Bir martalik siyosat:^[13]

20-asrning 20-yillarida hukumat amaldorlari zaibatsu va ularning ta'sirining ildizi 20-asrning qolgan qismida mustahkam bo'lib qoldi. The keiretsu Yaponiya sanoat va iqtisodiy siyosatiga katta ta'sir ko'rsatadi. Ning imtiyozli sotib olish odatlari keiretsu xorijiy investorlar va xorijiy tovarlarni o'z bozorlaridan chetlashtirdi, bu Amerika ularni "erkin savdo uchun to'siqlar" deb tanqid qildi. Bu yoqilgan keiretsu Yaponiya bozori ustidan monopol imtiyozlardan foydalanish, shu bilan ularning tovarlari uchun yuqori narxlarni saqlab qolish, chunki ular etkazib berish bo'yicha mahsulotlar va xizmatlarning narxlari va taqsimotida to'liq ustunlikka ega edilar. Ushbu amaliyot tufayli, Yaponiya 1980-yillarning oxirlarida import qilinganidan ancha kam import qilingan (Brukings Instituti hisobotiga ko'ra 40 mlrd dollarga kam).^{[iqtibos kerak ]}

Bunday ish sharoitida xodimning butun ish hayoti davomida bir kompaniyada ishlash ehtimoli juda yuqori edi. Bundan tashqari, ushbu ramka tezkor kooperatsiya rivojlanishiga imkon berdi (muhim ma'lumotlarni almashish, ilmiy-tadqiqot ishlari va yuqori sifatli mahsulotlarning narxini pasaytirish). keiretsu.^[5]

Yaponiyada

Davomida Yaponiyaning bosib olinishi, ostida Ittifoqdosh kuchlarning oliy qo'mondoni, General Duglas Makartur, eritishga qisman muvaffaqiyatli urinish qilingan zaibatsu 1940-yillarning oxirlarida. O'n olti zaibatsu to'liq eritishga, yana 26 tasi eritib bo'lgandan keyin qayta tashkil etishga mo'ljallangan. Biroq, kompaniyalar demontaj qilinishidan hosil bo'lgan zaibatsu keyinchalik birlashtirildi. Tarqoq korporatsiyalar ko'plab sanoat tarmoqlari bo'ylab gorizontal ravishda birlashgan ittifoqlarni tuzish uchun aktsiyalarni sotib olish yo'li bilan qayta bog'langan. Iloji bo'lsa, keiretsu kompaniyalar ham bir-birini ta'minlab, ittifoqlarni vertikal ravishda birlashtirgan bo'lar edi. Ushbu davrda rasmiy hukumat siyosati kuchaygan savdo raqobatining og'ir bosimiga dosh bera oladigan mustahkam savdo korporatsiyalarini yaratishga yordam berdi.^[14]

Asosiy keiretsu har biri bittadan markazlashtirilgan edi bank ga qarz bergan qarz keiretsu a'zo kompaniyalar va kompaniyalarda ulushli pozitsiyalarni egallagan. Har bir bank kompaniyalar ustidan katta nazorat o'rnatgan keiretsu va monitoring va favqulodda vaziyatlarda yordam ko'rsatuvchi tashkilot sifatida faoliyat ko'rsatdi. Ushbu strukturaning ta'sirlaridan biri mavjudligini minimallashtirish edi dushmanlik bilan olib ketish Yaponiyada, chunki biron bir tashkilot banklar hokimiyatiga qarshi chiqa olmas edi. So'nggi yillarda ular o'rtasidagi tafovutlar xiralashgan bo'lsa-da, urushdan keyingi sakkizta yirik voqealar bo'lgan keiretsu:^[13]

Toyota ning eng kattasi hisoblanadi vertikal ravishda birlashtirilgan keiretsu guruhlar, garchi kompaniya "paydo bo'lgan" keiretsu sifatida qaralsa ham Softbank, Seven & I Holdings Co..^[15] Yuqoridagi banklar odatdagidek katta emas, shuning uchun u boshqalarga qaraganda gorizontal ravishda birlashtirilgan deb hisoblanadi keiretsu.

The 1990-yillarda Yaponiya retsessiyasi ga katta ta'sir ko'rsatdi keiretsu. Ko'pgina yirik banklar yomon kredit portfellaridan qattiq zarar ko'rdilar va birlashishga yoki ishdan chiqishga majbur bo'ldilar. Bu shaxs o'rtasidagi chiziqlarni xiralashtirishga ta'sir qildi keiretsu: Sumitomo banki va Mitsui banki, masalan, bo'ldi Sumitomo Mitsui Bank korporatsiyasi 2001 yilda esa Sanva banki (Hankyu-Toho guruhining bankiri) tarkibiga kirdi Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ.

Umuman olganda, ushbu sabablar Yaponiya ishbilarmon doiralarida eskilik degan kuchli tushunchani keltirib chiqardi keiretsu tizim samarali biznes modeli emas edi va umuman bo'shashishga olib keldi keiretsu ittifoqlar. Ular hali ham mavjud bo'lib, ular 2000-yillarga qadar bo'lgani kabi markazlashgan yoki birlashtirilgan emas. Masalan, ko'plab yapon kompaniyalari bosh banklaridan moliyaviy ko'mak olish qiyinlashib, har qachongidan ham qiyin bo'lgan yangi haqiqatga duch kelishmoqda. Kompaniyalar tarkibiga kiradi Sharp korporatsiyasi va Toshiba, ikkala taniqli yapon elektronika kompaniyalari.

Bu o'zgargan muhit, o'z navbatida, o'sishga olib keldi korporativ sotib olish Yaponiyada sanoat, chunki kompaniyalar endi o'z banklari tomonidan osonlikcha "yordam" bilan ta'minlanmaydilar, shuningdek o'sib bormoqda lotin sud jarayoni ko'proq mustaqil aktsiyadorlar tomonidan.

Yaponiya tashqarisida

The keiretsu model Yaponiyaga xosdir. Eng yaqin xorijiy hamkasbi koreys bo'ladi chebol, ammo Yaponiyadan tashqari ko'plab xilma-xil biznes guruhlari ta'riflangan keiretsukabi Bokira guruhi (Buyuk Britaniya) va Tata guruhi (Hindiston) va Kolumbiya Grupo Empresarial Antioqueño.

Ba'zi sanoat konsortsiumlari va ittifoqlari ham shu tarzda ta'riflangan. Eng keng tarqalgan misollar kodlarni almashish bo'yicha aviakompaniyalar, kabi Oneworld va Yulduzlar ittifoqi. Ushbu kelishuvlar keng ko'lamli kompaniyalarni umumiy tashkilot atrofida bog'laydigan bo'lsa-da, guruhlar minimal moliyaviy chalkashliklarga moyil bo'lib, odatda hukumatlar chet elga egalik cheklangan yoki hatto cheklangan bo'lsa, tog'-kon sanoati va aviatsiya kabi nozik deb hisoblaydigan tarmoqlar ichida tashqi bozorlarga chiqishni ta'minlashga mo'ljallangan. taqiqlangan.

Avtomobilsozlik va sanoat tarmoqlari mamlakatlar bo'ylab mulkchilikning keng tarmoqlarini yaratdi, ammo milliy kompaniyalar odatda mustaqil ravishda boshqariladi. Banklar markaziy deb nomlangan keiretsuo'xshash tizimlarga quyidagilar kiradi Deutsche Bank va ba'zilari keiretsuodatda tizim deb ataladigan tizimlarga o'xshaydi ishonchlar, kabi Qo'shma Shtatlardagi investitsiya banklari tomonidan yaratilgan JP Morgan va Mellon Financial /Mellonlar oilasi 19-asrning oxiridan boshlab (taxminan o'sha davrda ular Yaponiyada yaratilgan), ammo ular asosan qisqartirildi ishonchga qarshi tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan qonunchilik Teodor Ruzvelt 20-asrning boshlarida. Ning shakli keiretsu shuningdek, eng rivojlangan mamlakatlarda yirik media-kompaniyalarning o'zaro bog'liq aksiyalarida mavjud.^[16] Ular asosan kontent ishlab chiqaruvchilarni ma'lum bir tarqatish kanallari bilan bog'lash uchun ishlab chiqilgan va qimmatbaho filmlar kabi yirik kontent loyihalari ko'pincha bir qator yirik kompaniyalarga tarqalgan mulkchilik bilan birlashtirilgan.

Qarama-qarshi ko'rinish

Garvard yuridik fakulteti professor J. Mark Ramseyer va Tokio universiteti professor Yoshiro Miwa urushdan keyingi davrni ta'kidladi keiretsu tomonidan yaratilgan "afsona" dir Marksistik deb ta'kidlash uchun 1960-yillarda mutafakkirlar monopoliya Yaponiya iqtisodiyotida kapital hukmronlik qildi. Ular ichidagi aktsionerlik munosabatlarining kamligi va barqarorligiga ishora qilmoqdalar keiretsu, a'zolarning har birining "asosiy banklari" bilan munosabatlaridagi nomuvofiqlik keiretsuva kuchning etishmasligi va zaibatsu ko'pincha o'zakni tashkil etishi haqida bahs yuritadigan bitiruvchilar "tushlik klublari" keiretsu boshqaruv.^[17]

Amerika Qo'shma Shtatlari - Yaponiya ikki tomonlama munosabatlari

2015 yil aprel oyiga qadar AQSh savdo vakili Maykl Froman va Yaponiyaning Iqtisodiyot vaziri Akira Amari, 12 davlatning ikkita yirik iqtisodiyoti vakili Trans-Tinch okeani sherikligi, "Yaponiya uchun eng katta ikkita to'siq" bo'lgan qishloq xo'jaligi va avtoulov qismlariga oid ikki tomonlama muzokaralarda ishtirok etdi.^[18] Ushbu ikki tomonlama kelishuvlar guruch, cho'chqa go'shti va avtomobil kabi mahsulotlar uchun bir-birlarining bozorlarini ochib beradi.^[18]

2015 yil may oyida Singapurda bo'lib o'tgan ikki kunlik vazirlarning TPP muzokaralar yig'ilishida AQSh Savdo vakili (USTR) va faxriy muzokarachi Vendi Ketler va yapon Oe Xiroshi Gaimusho, eng munozarali savdo masalalaridan biri bo'lgan avtomobillar to'g'risida ikki tomonlama savdo muzokaralarini o'tkazdi. Amerikalik muzokarachilar yaponlarning butun tarkibini ochishini xohlashdi keiretsu Amerika avtomobillari uchun Yaponiya iqtisodiyotining asosi bo'lgan qurilish. Toyota, Nissan, Honda, Mitsubishi va Mazda kabi yapon dilerlik tarmoqlari Amerika avtomobillarini sotishini xohlashdi.^[19] Ushbu ikki tomonlama muzokaralarni muvaffaqiyatli yakunlash TPPning boshqa o'nta a'zosi savdo bitimini yakunlashidan oldin zarur edi.^[18]

Shuningdek qarang

• Korporativ ekotizim
• Yaponiya iqtisodiyoti
• Gonkongning to'rtta katta oilasi
• Landshaft integratsiya
• Vertikal integratsiya
• Zaybatatsu

Adabiyotlar

Qo'shimcha o'qish

• Masaxiko Aoki, Yaponiya iqtisodiyotidagi axborot, rag'batlantirish va savdolashish (1988)
• Masaxiko Aoki va Xyu Patrik, Yaponiyaning asosiy bank tizimi (1994)
• Ronald Gilson va Mark J. Roe, 'Yapon Keiretsu haqida tushuncha' (1993) 102 Yale Law Journal 871
• Yoshiro Miwa va Mark Ramseyer, 'Keyretsu haqidagi ertak' (2002) 11 J. Ekon. & Mgmt. 169-strategiya
• Kenichi Miyashita va Devid Rassel, "Keiretsu: yashirin yapon konglomeratlari ichida" (McGraw-Hill 1995)
• Bremner, Brayan. (1999 yil, 15 mart). Keyretsuning qulashi. Biznes haftasi, 3620, 86-92-son. Academic Search Premier ma'lumotlar bazasidan 2007 yil 27 oktyabrda olingan
• 'Whinging: Yapon-Amerika savdosi'. Iqtisodchi 1991 yil 18-may
• http://www.law.harvard.edu/faculty/ramseyer/jemskeiretsu.pdf
• https://web.archive.org/web/20120402215916/http://www.econ.kyoto-u.ac.jp/~ida/3Kenkyuu/4ouyoumicro/2006ouyoumicro/060727flath.pdf
• http://research.ecstu.com/km/efile/alliances/vertical_heiretsu.pdf^{[doimiy o'lik havola ]}